Авторський тренінг
«Економічна безпека бізнесу»
від
сертифікованого спеціаліста DipFA (IFA), SE MBA
(AFW),
Дмитра Лозовицького
Цільова аудиторія
Власники компаній, управлінці всіх рівнів менеджменту, фахівці
фінансово-економічних підрозділів.
Подача
матеріалу
Доступно, зрозуміло,
інтерактивно з використанням кейсових методик, візуалізації, роботи в командах
над власними проектами.
Основні завдання тренігу:
1. Зрозуміти методику створення системи
економічної безпеки Вашої компанії.
2. Практично опанувати способи використання
основних управлінських інструментів системи економічної безпеки.
3. Визначити і оцінити основні фактори
внутрішнього та зовнішнього впливу на діяльність Вашої компанії.
4. Діагностувати та усунути «вузькі місця»
власної діяльності.
5. Комплексно оцінити рівень ефективності
діяльності Вашої компанії.
6. Розробити та практично втілити програму
підвищення рівня ефективності діяльності компанії.
7. Отримати розуміння цілісної картини та методів
дієвого контролю ефективності діяльності Вашої компанії.
8. Створити «дорожню карту» небезпек та способів їх нівелювання на стратегічному шляху розвитку Вашого бізнесу.
Зміст програми
День 1. "Філософія безпеки: усі практичні "за" та
"проти"!
1. Поняття
безпеки діяльності компанії.
2. Фактори
впливу на діяльність компанії. Практичні підходи до їх виявлення, вимірювання
та аналізу.
3. Складові
безпеки діяльності компанії.
4.
Економічна безпека: теорія, практика, досвід роботи.
5. Вимоги
до фахівців з економічної безпеки.
6. Служба
економічної безпеки компанії: структура, вимоги, організація діяльності,
функціональна взаємодія!
7.
Характеристика інструментальної бази системи економічної безпеки.
8.
Філософія безпеки. Підсумки першого дня.
День 2. "Технології досягнення безпеки діяльності компанії"
1.
Стратегічний та оперативний аналіз діяльності компанії. Методика виявлення
GAP-розривів у діяльності компанії.
2.
"Вузькі місця" діяльності компанії, практичне застосування теорії
обмеження систем "ТОС".
3. Методика
аналізу ефективності діяльності системи управління.
4. Методика
аналізу ефективності діяльності економічної системи.
5. Методика
аналізу ефективності діяльності системи планування.
День 3. "Технології досягнення безпеки діяльності компанії"
1. Практика використання інструментів моделювання
діяльності компанії. Зв'язок процесу моделювання зі стратегічним та оперативним
управлінням діяльністю.
2. Методи розширеної діагностики
діяльності інших функціональних підсистем компанії (збуту, постачання,
логістичного забезпечення, проектного управління тощо).
3. Поняття "оптимальності
вибору" інструментів ефективного управління діяльністю.
День 4. "Збалансованість
у русі та розвитку компанії"
1.
Збалансованість
розвитку компанії, як запорука безпеки її розвитку.
2.
Концепція
сталого та рівномірного розвитку компанії як економічної системи.
2.
Інструменти
забезпечення стабільності діяльності компанії.
3.
Збалансована
система показників діяльності, як універсальний інструмент розвитку.
5.
Методика
створення та впровадження системи збалансованих показників.
6.
Практика
комбінування системи збалансованих показників з іншими інструментами управління
діяльністю.
6.
Усі
практичні "за" і "проти" системи збалансованих показників.
7.
Еволюція
концепції системи збалансованих показників.
8.
Психологічні
аспекти розвитку системи економічної безпеки.
9.
Діалектика
та безпека бізнесу.
Час проведення: 13-14 червня (10:00-17:00)
20-21 червня (10:00-17:00)
Місце проведення: Львівський інститут менеджменту, вул. Ліська, 16, м. Львів
Контактні особи:
Олександра Мокій — директор Бізнес-школи Львівського інституту менеджменту
тел.: (098) 441 16 76, (032)241-91-46
E-mail: mba.lviv@gmail.com
Анжеліка Кузьмич — директор Департаменту роботи з
клієнтами
тел.: (067) 674 23 05, (032)241-90-48
E-mail: marketing.lim.lviv@gmail.com
